做一名合格的“找茬人”
———記古楊樹場館群風險管理經(jīng)理趙宇

　　2月20日，隨著張家口賽區(qū)古楊樹場館群最后一個比賽項目圓滿收官， 群運行中心風險管理經(jīng)理趙宇長舒一口氣，為了慶祝這一時刻， 也為接下來的冬殘奧會蓄力，他和身邊許多工作人員一樣，選擇了很 “潮”的方式———順著 “雪如意” 的 “長柄” 滑下去。 歡呼聲里， 冬奧會任務圓滿完成， 冬殘奧會任務正式開啟。

　　趙宇來自市應急管理局，從事安全生產(chǎn)執(zhí)法工作有13個年頭。去年10月份，他被正式抽調(diào)到古楊樹場館群運行團隊，主要工作是聯(lián)系三個競賽場館各業(yè)務領(lǐng)域，共同辨識領(lǐng)域內(nèi)運行風險，并劃分風險等級，制定應對措施并形成應急預案。

　　“預想最壞情況， 做最全準備?！?談及風險評估時，趙宇這樣概括它的意義，“得做一名合格的 ‘找茬人’?！?/p>

　　整個場館群涉及多個業(yè)務領(lǐng)域，每個業(yè)務領(lǐng)域都要開展風險辨識、 評估，針對性編制應急預案， 開展應急演練。趙宇進駐后發(fā)現(xiàn)， 業(yè)務領(lǐng)域風險不止于觸電、 墜落等內(nèi)容， 還包括醫(yī)療防疫、體育賽事等內(nèi)容。 而之前這些領(lǐng)域他并未接觸過。 要制定好應急預案， 前提是要熟悉這些領(lǐng)域。

　　于是，趙宇決定跟班 “學習”。哪個領(lǐng)域開展業(yè)務活動， 他就單獨對接， 一塊兒干活， 根據(jù)工作流程評估風險， 制定應急預案， 然后再進入下一個領(lǐng)域。每一項應急預案都要開展反復流程討論、桌面推演、 實戰(zhàn)演練， 然后優(yōu)化預案，直至成為工作方案。

　　數(shù)字是最直觀的成果展現(xiàn)。 “經(jīng)過3個多月努力，1月初團隊共辨識了300余項可能影響賽事運行的風險， 范圍覆蓋賽事服務、 安保、 交通、 禮賓、 技術(shù)、電力、 設施、 公共衛(wèi)生及山地運行團隊等領(lǐng)域， 并針對較易發(fā)生和風險等級高的206項風險， 制定 《古楊樹場館群風險清單和應急預案》，編制 《古楊樹場館群運行手冊》，明確應急指揮架構(gòu)、指揮匯報程序、 風險事件分級原則、 應急疏散方案及安全檢查方案?！壁w宇介紹。

　　作為場館群風險管理的協(xié)調(diào)者， 除了要對預案開展風險評估， 研判預案實際針對性外，趙宇還要協(xié)調(diào)各業(yè)務領(lǐng)域，組織開展綜合性的應急演練，1月份以來共組織開展4次綜合演練， 參加1次北京冬奧組委全要素演練活動。 演練包含鏟冰除雪、 交通事故、 競賽區(qū)域局部斷電、大家庭成員受傷等應急場景。

　　從進駐起， 趙宇就開始了 “朝八晚十” 的生活， 賽事期間下班更是沒個準頭。 早晨到達后， 開賽之前， 趙宇要帶頭把消防設備、 緊急報警裝置、 地軌纜車等重要設備檢查一遍，發(fā)布風險提示，督促各業(yè)務領(lǐng)域開展自查。 此外， 他還要應急值守， 收集賽事期間業(yè)務領(lǐng)域內(nèi)的風險事件報告卡。

　　雖然忙成為工作常態(tài)， 但趙宇覺得很充實： “以前的工作經(jīng)驗幫助我迅速適應工作， 如今這段經(jīng)歷又反哺于我，擴展了思維，提升了眼界。”（記者 郭霞 通訊員 朱廣濤）