張家口橋西區(qū)： “小網(wǎng)格”推動城市“大治理”

　　張家口新聞網(wǎng)訊  去年以來，張家口市橋西區(qū)進一步深化 “網(wǎng)格化”基層治理體系建設(shè)，突出一張圖、一張表，積極構(gòu)建 “人在網(wǎng)中走、 事在格中辦、 大事小事不出格”的城市基層治理新格局，實現(xiàn)區(qū)域 “小網(wǎng)格” 推動城市 “大治理”。

　　該區(qū)實施 “書記領(lǐng)航” 工程，建立區(qū)、 鎮(zhèn) （街道）、 村 （社區(qū)）“三級書記抓網(wǎng)格建設(shè)”工作機制，并成立三級網(wǎng)格化服務管理中心，區(qū)委領(lǐng)導多次深入各社區(qū)進行調(diào)研指導，明確25名處級領(lǐng)導和55個區(qū)直部門包聯(lián)全部社區(qū) （村） 網(wǎng)格，認真落實 “三天一巡”的工作要求，主動發(fā)現(xiàn)包聯(lián)網(wǎng)格內(nèi)問題隱患，積極推動解決。按照社區(qū)、農(nóng)村、 駐街單位， 分類劃分網(wǎng)格單元，在社區(qū)構(gòu)建 “社區(qū)、小區(qū) （樓院）、樓棟、樓門”四級網(wǎng)格框架，由社區(qū)書記擔任網(wǎng)格長，共配備專職網(wǎng)格員283名、樓棟長1740名、單元長5905名； 在農(nóng)村， 以村民小組為單位劃分網(wǎng)格，配備網(wǎng)格員38名； 在駐區(qū)企事業(yè)單位、 商圈市場等區(qū)域設(shè)置專屬網(wǎng)格99個，由各單位保安人員或管理人員擔任網(wǎng)格員， 實現(xiàn)了網(wǎng)格設(shè)置的合理化。

　　在各個社區(qū)中， 利用微信、QQ等信息化手段， 將基層黨建、便民服務、 社會治安等工作落實到網(wǎng)格， 在各個網(wǎng)格中， 進一步拓寬網(wǎng)格服務方式， 積極推動建立 “1+1+N”服務管理體系，即1名網(wǎng)格長， 1名專職網(wǎng)格員， 公安、 城管、 市監(jiān)等N個網(wǎng)格輔助力量，形成一格多員、 一網(wǎng)多能、多面融合的立體化服務格局。 分別建立網(wǎng)格內(nèi)戶籍人口、 房屋情況、 流動人口三類明細表格， 精準繪制網(wǎng)格示意圖， 形成全區(qū)網(wǎng)格管理基本信息一覽圖， 還制定了一系列制度， 將網(wǎng)格員的管理考核與工作補貼直接掛鉤， 充分調(diào)動網(wǎng)格員的積極性。 網(wǎng)格員充分發(fā)揮 “信息員、 聯(lián)絡員、 服務員、 宣傳員、 調(diào)解員、 管理員”作用， 定期入戶走訪， 認真開展社情民意收集、 矛盾糾紛調(diào)處、疫情信息收集等工作， 全面做好來張返張人員摸排以及卡口值守、疫苗接種工作， 認真落實 “源頭發(fā)現(xiàn)、 采集建檔、 分流交辦、 檢查督促、 結(jié)果反饋” 的 “五步閉環(huán)” 運行流程， 服務于居民的家長里短、 大事小情， 真正做到了“一個人、一雙腿，穿梭在大街樓院； 一張嘴、 一支筆， 服務于轄區(qū)百姓?！?strong>（記者 趙彩芬）