下花園區(qū)：持續(xù)發(fā)力優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境

　　下花園區(qū)把2024年作為“營(yíng)商環(huán)境整治攻堅(jiān)年”，始終將優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境作為第一動(dòng)力，嚴(yán)格落實(shí)“五個(gè)堅(jiān)決”要求，舉全區(qū)之力爭(zhēng)創(chuàng)一流營(yíng)商環(huán)境，為推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展鋪平道路，創(chuàng)造條件。

　　創(chuàng)新改革模式。全面推行“一件事一次辦”“一類(lèi)事一站辦”改革，取消原有部門(mén)窗口，全部設(shè)置為“一件事”“一類(lèi)事”綜合窗口，打破部門(mén)界限，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)高效集成，企業(yè)群眾點(diǎn)單辦理，最大程度利企便民。完善遠(yuǎn)程幫辦、窗口領(lǐng)辦服務(wù)機(jī)制，實(shí)行統(tǒng)一受理、后臺(tái)辦理服務(wù)新模式。深化“雙盲評(píng)標(biāo)”改革，全面做好公共資源交易平臺(tái)與省遠(yuǎn)程異地評(píng)標(biāo)協(xié)調(diào)系統(tǒng)、評(píng)標(biāo)專(zhuān)家驗(yàn)證系統(tǒng)的對(duì)接。簡(jiǎn)化行政審批服務(wù)流程，持續(xù)壓縮企業(yè)在準(zhǔn)入、設(shè)立、注銷(xiāo)等環(huán)節(jié)辦理時(shí)限，確保企業(yè)開(kāi)辦、企業(yè)注銷(xiāo)均在4小時(shí)內(nèi)辦結(jié)，優(yōu)于全市平均水平。

　　加大惠企力度。暢通企業(yè)反饋訴求渠道，在高鐵站、政務(wù)服務(wù)大廳等人員密集場(chǎng)所放置惠企政策展示臺(tái)及公布各級(jí)舉報(bào)電話，對(duì)收集上來(lái)的訴求及時(shí)解決處理，集中開(kāi)展“不滿(mǎn)意、我服務(wù)，不合理、我改進(jìn)，不到位、我提升”滿(mǎn)意度整改提升活動(dòng)，為企業(yè)、群眾提供優(yōu)質(zhì)的政務(wù)服務(wù)環(huán)境。加大對(duì)企業(yè)信貸支持力度，計(jì)劃每月組織一場(chǎng)銀企對(duì)接暨貸款培訓(xùn)服務(wù)會(huì)，現(xiàn)場(chǎng)辦理貸款業(yè)務(wù)，切實(shí)解決融資難問(wèn)題。持續(xù)提升市場(chǎng)主體滿(mǎn)意度，建立“1戶(hù)企業(yè)+1位駐企服務(wù)員”制度，制定各行業(yè)、各領(lǐng)域惠企政策包，強(qiáng)化惠企助企政策保障，推動(dòng)一攬子政策“直達(dá)快享”“應(yīng)享盡享”。規(guī)范行政執(zhí)法檢查，探索“輕違免罰”等柔性執(zhí)法舉措，嚴(yán)格落實(shí)“雙隨機(jī)、一公開(kāi)”“企業(yè)寧?kù)o日”制度，壓縮現(xiàn)場(chǎng)檢查頻次，有效減少對(duì)企業(yè)不必要的干擾。

　　推進(jìn)機(jī)制建設(shè)。健全“高效辦成一件事”重點(diǎn)事項(xiàng)清單管理機(jī)制和常態(tài)化推進(jìn)機(jī)制，實(shí)施“無(wú)證明事項(xiàng)”改革，實(shí)現(xiàn)企業(yè)開(kāi)辦、涉企不動(dòng)產(chǎn)登記等26項(xiàng)助企便民“一件事”高效辦理。統(tǒng)籌推進(jìn)鄉(xiāng)街兩級(jí)便民服務(wù)站建設(shè)，依托“無(wú)證明”城市證照核驗(yàn)系統(tǒng)平臺(tái)，將公民辦事程序轉(zhuǎn)變?yōu)檎畠?nèi)部工作程序，最大限度減少證明材料。對(duì)12345政務(wù)服務(wù)便民熱線推行“紅黑榜”機(jī)制，對(duì)28個(gè)熱線承辦部門(mén)工作成效進(jìn)行月排名、年考核。推進(jìn)企業(yè)信用分級(jí)分類(lèi)監(jiān)管，對(duì)230家企業(yè)進(jìn)行信用分級(jí)，引導(dǎo)經(jīng)營(yíng)主體依法依規(guī)經(jīng)營(yíng)。

　　強(qiáng)化考核問(wèn)效。嚴(yán)格落實(shí)“五個(gè)堅(jiān)決”“四個(gè)一律”要求，制定了《關(guān)于爭(zhēng)創(chuàng)一流營(yíng)商環(huán)境“五提升”“八嚴(yán)禁”的決定》，細(xì)化工作任務(wù)，明確職責(zé)分工，用好考核“指揮棒”。結(jié)合明察暗訪和人大代表、政協(xié)委員、企業(yè)代表、群眾代表每月對(duì)全區(qū)營(yíng)商環(huán)境測(cè)評(píng)，每季度對(duì)區(qū)直部門(mén)“一把手”進(jìn)行考核，定期通報(bào)調(diào)查結(jié)果和排名，并將考評(píng)指標(biāo)結(jié)果與干部選拔任用掛鉤。充分利用各類(lèi)媒體平臺(tái)，多渠道、多方位總結(jié)好經(jīng)驗(yàn)、好做法，在全社會(huì)培育“人人都是營(yíng)商環(huán)境”的良好理念，全力營(yíng)造尊商、親商、安商、富商、穩(wěn)商的濃厚氛圍。

　?。ㄓ浾?王利軍 通訊員 院玉順 張曉龍 張旭）